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Gliederung für die Erstellung eines Businessplans

1. Anlässe, Ziele und Adressaten eines Businessplans
2. Aufbau eines Businessplans
a. Excecutive summary / Zusammenfassung der Unternehmung
Ziel ist es dem Entscheider einen schnellen Überblick zu verschaffen. Dabei wird v.a. darauf hingewiesen, wann der erste Gewinn eintritt bzw. der Kredit zurückgezahlt werden kann.
b. Ist-Analyse / Ausgangslage
c. Marketingplan
d. Projektplan
e. Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse
f. Finanzplanung
g. Finanzierung
h. Anlagen
Die Anlagen sollten aussagekräftige Zusatzinformationen enthalten wie
- Marktrecherchen
- Datenanalysen
- Jahresabschlüsse des Unternehmens
- Lebensläufe der Projektteilnehmer
- Kundenlisten
- Kostenvoranschlag
3. Kriterien, die zur Beurteilung von Businessplänen durch Entscheidungsträger herangezogen werden
4. Probleme und Grenzen der unternehmerischen Planung
5. Analyse und Planungselemente zur strategischen Entscheidungsfindung

March 6th, 2012
Topic: Crop Science, Economy and Project Management Tags: None

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